Các khu trung tâm thương mại thường nằm ở các khu vực trọng điểm vì thế việc quản lý và duy trì, nâng cao hình ảnh dự án ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh thương mại. Khách thuê sẽ được hưởng lợi từ dịch vụ quản lý và các chương trình xúc tiến thương mại chung mà PMC thực hiện cho dự án. Chúng tôi sẽ đưa ra các báo cáo phân tích về dự toán chi phí hoạt động giúp khách thuê cũng như chủ đầu lập kế hoạch và phân bổ ngân sách phù hợp nhất cho hoạt động kinh doanh.

Quản lý tài sản đem lại hiệu quả đầu tư, và mang đến cho khách hàng những trải nghiệm mua sắm và giải trí thú vị

Đối với chủ đầu tư dịch vụ quản lý trung tâm thương mại của chúng tôi duy trì tài sản ở điều kiện tốt nhất, giữ chân khách thuê cũng như giúp khách thuê tiết kiệm và kiểm soát được chi phí hoạt động ở mức thấp nhất. Vì vậy, PMC tập trung vào ba mục tiêu trọng tâm:

• Tăng doanh thu: xem xét hiệu suất so với nhu cầu thị trường và liên tục cải thiện các dịch vụ cung cấp cho khách thuê
• Kiểm soát chi phí: lên kế hoạch ngân sách chi tiêu một cách kỹ lưỡng, sắp xếp các quy trình thanh toán một cách hợp lý và hiệu quả, và thực hiện các chương trình bảo trì bảo dưỡng ngăn ngừa định kỳ.
• Bảo đảm lợi nhuận: chú trọng vào việc duy trì, bảo đảm chất lượng, giá trị tài sản cũng như tuyển dụng và đào tạo đội ngũ nhân viên đạt chuyên môn cao.

Không chỉ có vậy, PMC còn góp phần tạo ra không gian mua sắm thuận lợi và phong cách, giúp khách mua sắm thư giãn và thoải mải khi đến trung tâm thương mại.

Tại thị trường Việt Nam, chúng tôi đưa ra những giải pháp quản lý hết sức linh hoạt với các dịch vụ phong phú dành cho chủ sở hữu các Trung tâm Thương mại.

Với mỗi loại hình bất động sản, các chủ sở hữu đều có những yêu cầu khác nhau vì thế chúng tôi luôn đưa ra những dịch vụ phù hợp, đáp ứng mọi mong muốn của khách hàng.